對于任何一位導(dǎo)演來說,能在首部長片上獲得好評,無疑是一種榮譽(yù),也可以為后續(xù)作品打下厚重的基礎(chǔ)。劉循子墨執(zhí)導(dǎo)的第二部長片《勝券在握》,在上映前的宣傳中,曾以“同一制作班底”作為賣點(diǎn),引發(fā)了不少影迷的期待。
畢竟,處女作《揚(yáng)名立萬》作為一部突破性的作品,憑借著獨(dú)特的敘事方式和鮮明的個(gè)性獲得了口碑上的成功。因此最近觀看完《勝券在握》之后,我一直在想:劉循子墨究竟是在“繼續(xù)超越”,還是在“重復(fù)”他的成功?
01
《勝券在握》是一部關(guān)于職場斗智斗勇的電影,其設(shè)定充滿了現(xiàn)代科技行業(yè)的冷酷與競爭性:茍住100天,贏回800萬。
影片的背景設(shè)定在一家超級科技公司——“奧創(chuàng)司”。這里不像你想象中的硅谷高樓大廈、繁華自由的創(chuàng)新樂園,而是一個(gè)充滿冷漠和戒備的“灰色監(jiān)獄”。大樓的設(shè)計(jì)、公司的管理、員工們壓抑的狀態(tài),無一不在無聲地傳遞著一個(gè)信息:這里的每個(gè)人都不過是為了利益而戰(zhàn)斗的棋子。
你在這里待得越久,身上的自由和希望也就越被蠶食。
主角白勝 (鄧超 飾) ,他是奧創(chuàng)司創(chuàng)始時(shí)的老員工,已經(jīng)在這里度過了十年。他從來不是一個(gè)鋒芒畢露的人,也沒有去爭搶那些高位和權(quán)力。他像許多職場中的“隱形人”一樣,默默無聞,安分守己。
可在這樣一個(gè)充滿斗爭的環(huán)境里,白勝卻始終停留在普通職員的位置,和一群看似比他更年輕、更加野心勃勃的同事們相比,他的表現(xiàn)顯得格外平凡。
但平凡并不意味著他不曾擁有過機(jī)會(huì)。
公司的初創(chuàng)時(shí),白勝和其他員工一樣,曾被承諾過豐厚的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。這些期權(quán)看似是對未來的投資和對員工的激勵(lì),但對于白勝來說,它們也成了唯一的支撐。畢竟,離兌現(xiàn)期權(quán)還有100天,他就能拿到800萬——這些錢足以讓他還清債務(wù),重新站起來。
然而,命運(yùn)并不會(huì)輕易眷顧一個(gè)“老實(shí)人”。
就在白勝眼看著期權(quán)即將兌現(xiàn)之際,公司決定進(jìn)行一次大規(guī)模的裁員。白勝成了其中的犧牲品。期權(quán)被撇下不談,他被趕出了公司大門。
面對這一切,白勝?zèng)]有選擇低頭。他精心策劃了一個(gè)騙局——他聲稱自己掌握了一項(xiàng)即將改變行業(yè)格局的AI大數(shù)據(jù)模型,準(zhǔn)備跳槽到競爭對手公司。
這一謊言足以讓公司高層慌了神,害怕錯(cuò)失這個(gè)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)。于是,他們決定召回白勝,并為他重新安排工作,甚至將他安排在了一個(gè)新的子公司“泡泡工廠”中。
但白勝并沒有告訴他們真相——他根本沒有什么AI大數(shù)據(jù)模型,他的所謂項(xiàng)目只是一個(gè)空殼。他所做的一切,不過是為了能在公司堅(jiān)持100天,拿到那份屬于自己的期權(quán)。
他在賭,不僅是自己的未來,還有那些信任他、跟隨他一起進(jìn)入“泡泡工廠”的同事們的未來。
隨著劇情的發(fā)展,白勝的騙局愈加復(fù)雜,利益和信任的游戲開始加劇。每一步棋,都充滿了風(fēng)險(xiǎn)。那些曾經(jīng)與他并肩作戰(zhàn)的同事們,逐漸意識(shí)到自己成了被利用的棋子。
公司內(nèi)部的權(quán)力斗爭愈演愈烈,從王總到張見 (張本煜 飾) ,每個(gè)人都在用冷酷的手段爭奪自己的位置,毫不顧及別人。
在這個(gè)過程中,白勝不僅要與公司高層博弈,還要與那些同樣被利益驅(qū)使的人周旋。
乍一看,“牛馬對抗資本”的設(shè)定充滿了張力,荒誕與諷刺,可問題也在這里出現(xiàn)了:影片的核心創(chuàng)意雖然有趣,但它的表達(dá)和延伸并未真正突破這個(gè)概念本身的限制。
換句話說,影片不僅在敘事上依賴了過多的套路,而且在情感層次和人物塑造上也未能帶來預(yù)期的沖擊。
從表面上看,白勝必須依賴一場巧妙的騙局來保護(hù)自己的利益,但從另一個(gè)角度來看,這個(gè)設(shè)定本身就讓影片缺乏了足夠的懸念和不確定性。我們很早就能猜到,白勝最后很有可能會(huì)在這場貓鼠游戲中找回自己的期權(quán),甚至可能會(huì)反敗為勝。
這種設(shè)定的直接后果是,影片的情節(jié)推進(jìn)往往只能依靠一輪又一輪的反轉(zhuǎn)和“假裝”的復(fù)雜關(guān)系來填補(bǔ)內(nèi)容的空白。
但這些反轉(zhuǎn)中的許多,最終只會(huì)讓人感到一種“重復(fù)”感,缺少了真正令人震撼的情感起伏和深度,比如張見反復(fù)打壓泡泡工廠和白勝,無論是破壞他們的計(jì)劃,還是分裂內(nèi)部關(guān)系,他們總能化險(xiǎn)為夷,還有不被部門待見的員工,來到泡泡工廠工行后與在奧創(chuàng)司的待遇是一樣的。
02
影片中的角色塑造,也未能真正為故事增加多少深度。白勝的角色設(shè)定看似復(fù)雜——一個(gè)原本在公司內(nèi)有些許“地位”的程序員,為了保住期權(quán),不惜捏造一個(gè)不存在的項(xiàng)目。
他的所作所為,能夠反映出現(xiàn)代職場中不少人無奈的生存狀態(tài)。可導(dǎo)演并未能深刻挖掘這一角色的內(nèi)心世界,只是交代了一句,白勝必須留在公司是因?yàn)橐哑跈?quán)變現(xiàn),還父親生前留下的債。
這種一筆帶過原由的方式就使得白勝的人物形象始終停留在一種表面化的“生存游戲”狀態(tài)中,缺乏內(nèi)心的掙扎與突破。
影片的配角們同樣存在著類似的不足。他們大多是公司內(nèi)外的“工具人”,設(shè)定功能化嚴(yán)重,缺少真正的立體感與獨(dú)特的個(gè)性。
無論是被職場忽視的準(zhǔn)媽媽方方 (鄧家佳 飾) ,被貼上“異類”標(biāo)簽的二次元技術(shù)專家哈雷 (柯達(dá) 飾) ,還是被單身父親身份框定的公關(guān)能手強(qiáng)尼 (李乃文 飾) 。
可以說,職場劇中的常見“角色模板”在《勝券在握》中顯得有些泛濫,既沒有令人印象深刻的對比人物,也沒有通過細(xì)節(jié)展示出人物的成長與變化。由此,整部電影的情感張力便顯得有些貧乏,觀眾難以真正投入到這些人的命運(yùn)和選擇之中。
那么問題來了,《勝券在握》難道沒有優(yōu)點(diǎn)嗎?
當(dāng)然有。
03
從影片的“卷面分”來看,《勝券在握》無疑是完成得相當(dāng)出色的。影片的敘事手法 (這里特指暗喻) 、拍攝手法等都有著相當(dāng)高的水準(zhǔn),畫面感十足,且節(jié)奏控制得當(dāng),打破了傳統(tǒng)電影中可能出現(xiàn)的拖沓感。
敘事上,導(dǎo)演劉循子墨用場景設(shè)計(jì)和人物關(guān)系的細(xì)致安排,精心構(gòu)建了一個(gè)充滿張力的職場“迷宮”。
與《揚(yáng)名立萬》相比,《勝券在握》的敘事層次不再局限于小空間的“劇本殺”式推理,而是通過巧妙的視覺與象征設(shè)計(jì),層層推進(jìn)——從場景的設(shè)置到暗喻的運(yùn)用,導(dǎo)演成功地將職場的殘酷與虛偽通過視覺語言傳達(dá)給了觀眾。
影片中的空間設(shè)計(jì)在某種程度上超越了簡單的布景功能,它們成了揭示人物心境和職場困境的有力工具。最典型的便是主角白勝與郝大哥在公司角落的對話場景。
白勝總是透過鐵豎墻與郝大哥交流,這一設(shè)計(jì)表面上看似簡單,卻蘊(yùn)藏著深刻的象征意義。鐵欄桿的存在,如同一道無形的牢籠,將白勝的自由與選擇牢牢束縛,而他的對話對象——郝大哥,恰如一個(gè)孤島般存在,兩者之間的溝通更像是一種遙不可及的求助。
這種設(shè)置的層次感在影片后半部分愈加明確,尤其是當(dāng)影片逐漸揭示公司內(nèi)部的權(quán)力斗爭和人際關(guān)系的真實(shí)面目時(shí),這些象征開始變得愈發(fā)強(qiáng)烈。
白勝與郝大哥的對話,漸漸轉(zhuǎn)化為“囚禁”與“監(jiān)視”的隱喻,仿佛一切都在暗示著職場對個(gè)體的壓迫與控制。
隨著劇情的展開,觀眾不難發(fā)現(xiàn),這座高樓大廈并非令人向往的“金字塔”,而更像是一個(gè)精致的牢籠,關(guān)押著那些為了生計(jì)、為了名利而拼搏的人們。
影片結(jié)尾時(shí),這種“監(jiān)牢”式的暗喻達(dá)到了高潮。白勝從一名渴望得到800萬期權(quán)的程序員,變成了一個(gè)渴望逃脫職場枷鎖的“釋放者”。
這個(gè)職場監(jiān)牢的隱喻,不僅僅是對白勝命運(yùn)的反思,也是對整個(gè)社會(huì)體制中功利化、人際冷漠現(xiàn)象的強(qiáng)烈批判。
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不僅是空間,影片對公司高層的塑造也同樣深刻。尤其是結(jié)尾處奧創(chuàng)司董事會(huì)的會(huì)議室設(shè)計(jì),幾乎空無一物的房間,靜默得沒有生氣。高管們坐在那里,穿著整齊的西裝,面無表情,沒有一句臺(tái)詞,卻每一個(gè)細(xì)節(jié)都在傳遞著冷酷和壓迫。
在這種環(huán)境下,人物的存在像是被完全抽離,留下的只是空洞而威嚴(yán)的力量。這種冷漠的環(huán)境設(shè)置直接為影片的情緒定調(diào)——這是一場不折不扣的職場“殺戮游戲”,在這里,所有人都是可替代的,唯有利益才是永恒的規(guī)則。
從王總到張見,整個(gè)高層的塑造都彌漫著一股精英主義的氣息。特別是隨著劇情的反轉(zhuǎn),王總表現(xiàn)出的冷血手段作風(fēng),徹底揭示了這座看似精致的公司大廈背后的赤裸裸的生存法則——當(dāng)泡泡工廠的股票大漲后,王總與高管們的態(tài)度瞬間180度轉(zhuǎn)變。
高管們的轉(zhuǎn)變,是權(quán)力游戲中的一次“拋棄”,更是對職場角色和價(jià)值的極致諷刺,就像最開始張見在車?yán)飳Π讋僬f:“其他人都能給公司帶來價(jià)值,甚至創(chuàng)造價(jià)值來威脅公司,你呢?你能給公司帶來什么?18個(gè)月的滿勤?”
在這個(gè)系統(tǒng)中,任何人的價(jià)值都由其是否能夠帶來更大的利益來衡量。
可以說,《勝券在握》充滿了職場內(nèi)斗的戲劇性。這種戲劇化的沖突,揭示了現(xiàn)代職場中存在的種種弊端:利益驅(qū)動(dòng)下的虛假承諾,權(quán)力分配中的冷酷無情,以及對個(gè)體“價(jià)值”的單一化判斷。而導(dǎo)演通過對白勝虛構(gòu)項(xiàng)目的不斷推進(jìn),將這一層次的批判引向了高潮。
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最后再聊聊導(dǎo)演別出心裁設(shè)定的“泡泡工廠”。
電影中,泡泡工廠看似構(gòu)建了一個(gè)令人向往的烏托邦,但其設(shè)定卻像肥皂泡一樣,經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。這里沒有權(quán)力斗爭,團(tuán)隊(duì)成員各司其職,所有人都因?yàn)椤巴∠鄳z”而彼此信任,共同對抗巨頭公司。
這一切看上去像是一場美夢,但也正因此顯得遙遠(yuǎn)、虛幻,甚至有些蒼白無力。
影片試圖通過泡泡工廠的成功來對抗現(xiàn)實(shí)的冷酷,卻在“怎么實(shí)現(xiàn)對抗”上失去了合理性。泡泡工廠匯集了最頂尖的人才,卻始終以一種童話般的邏輯維系。
“同病相憐”固然重要,但當(dāng)它成為故事解決所有問題的萬能鑰匙時(shí),整個(gè)敘事就失去了可信度。荒誕式的表達(dá)可以用來揭示現(xiàn)實(shí),但影片在荒誕與現(xiàn)實(shí)之間找不到平衡,導(dǎo)致觀眾既無法認(rèn)同這個(gè)美夢,也無法感受到夢醒時(shí)的痛苦。
更大的問題在于,影片的情緒核心并未落到普通觀眾的視角上。從主角白勝的800萬期權(quán)到團(tuán)隊(duì)的最終勝利,這些情節(jié)都缺乏讓普通人代入的切身感。
畢竟,大多數(shù)打工人的職場生活中并不存在如此巨大的利益博弈,影片所展現(xiàn)的職場困境更多是一種理想化的精英式視角,脫離了大部分觀眾的真實(shí)體驗(yàn)。
相比之下,像《年會(huì)不能停!》則更加接地氣。雖然同樣有夸張的情節(jié)和理想化的結(jié)局,但它讓觀眾看到了自己的影子。年會(huì)中的每一次反抗,都是普通員工合力的結(jié)果;每一個(gè)角色都像是現(xiàn)實(shí)生活中真實(shí)的同事。
這種集體參與感使得影片的勝利不再是個(gè)體的幻想,而是整個(gè)群體的不滿和希望的釋放。因此,即便它的結(jié)局帶有理想主義色彩,也能夠打動(dòng)人心。
而《勝券在握》略有不足就在于,它將主角的故事框定在一個(gè)離普通人太遠(yuǎn)的維度里。普通觀眾很難感同身受,因?yàn)楣适碌脑O(shè)定和解決方式從一開始就注定隔絕了他們。
這部電影不僅讓人看不到真實(shí)的職場困境,也無法讓觀眾在情緒上與主角產(chǎn)生共鳴。泡泡公司最終的成功,或許對劇情是一個(gè)圓滿的句點(diǎn),但對普通職場人而言,卻只是一場遙不可及的幻夢。